سرعت یادگیری و انتقال دانش، هدف اصلی در مجموعه کتاب های کوچک مدیریت است. آنها توسط بهترین متخصصان، مشاوران با تجربه نوشته شده اند وبا دقت ترجمه شده اند. در سراسر مجموعه سعی شده پیامها هم ساده و قابل درک باشند و هم کاربردهای عملی ارزشمندی داشته باشند.
اگر شما یک کتاب ضخیم را شروع به خواندن کنید باید با ماژیک علامت زنی تمام نکات مهم آن را استخراج کنید و یادادشت برداری کنید و خلاصه کنید اما تمام صفحات مجموعه کتاب های کوچک مدیریت پر از نکته هستند و به کمک تصاویر فوراً در ذهن شما می نشینند.
مجموعه مدیریت مشتریان
نقد و بررسی : مجموعه مدیریت مشتریان
مجموعه مدیریت مشتریان شامل کتاب های زیر می باشد:
· کتاب راهنمای مدیریت ارتباط با مشتری
بسیاری از مدیران و صاحبان کسبوکار، به دنبال حل مسائل مربوط به مشتریان هستند و در این راه، به وجود سیستم CRM پی میبرند؛ مدیران، افرادی پرمشغله هستند و به همین دلیل میبایست منابعی برای آنها تهیه شود که در کوتاهترین زمان ممکن، اطلاعات مفید و مؤثر در اختیارشان قرار گیرد. در این راستا این کتاب بهمنظور رفع این نیاز و ارائه اطلاعات مفیدی در زمینه مدیریت ارتباط با مشتری تهیه شده است.
امروزه مدیریت ارتباط با مشتری، چارچوبی مفید برای فهم و ارتباط با مجموعهی عظیمی از فشارهای داخلی و خارجی بر سازمانهاست که بر موفقیت شما و شرکتتان تأثیرگذار است.
مدیریت ارتباط با مشتری از طریق فهمیدن و درک اینکه:
مشتریان شما چه کسانی هستند؟
در حال حاضر چگونه با کسبوکار شما ارتباط برقرار میکنند؟
تمایل دارند در آینده چگونه با کسبوکار شما ارتباط برقرار کنند؟
تا چه اندازه برای شما ارزشمند و سودآور هستند؟
در آینده چقدر برای شما ارزشمند هستند؟
موجب میشود:
–ارزشافزوده اقتصادی افزایش یابد.
– سود و درآمد افزایش یابد.
و شما را قادر میسازد تا تصمیماتی هوشمندانه درباره موارد زیر بگیرید:
استراتژی کلی کسبوکار برای سازمان.
باید چه مشتریانی را جذب کنید و توسعه دهید.
چه نوع خدمات یا محصولاتی را توسعه دهید، دارا شوید یا فراهم نمایید.
از کدام کانالهای فروش و توزیع استفاده کنید و آنها را توسعه دهید.
چگونه بر روی کسبوکار متمرکز شوید و آن را سازماندهی کنید تا امکان همسوسازی تعالی عملیاتی (سیستم تولید و ارائه خدمات) با استراتژی را ایجاد کند.
کتاب راهنمای مدیریت ارتباط با مشتری خودآموزی سرشار از نکات و استراتژی ها در خصوص جذب، توسعه، ارزش دهی و حفظ مشتریان در یک محیط چندکاناله است.
· کتاب راهنمای مدیریت شکایات مشتری
خودآموزی سرشار از توصیهها، ابزارها و تکنیکهای تدوین استراتژی برای رسیدگی به شکایات و تبدیل مشتریان شاکی به وفادار
پیدا کردن و حفظ مشتریان بسیار سخت و از دست دادن آنها بسیار آسان است، فقط کافی است توجهی به گلایهها و انتقادهای آنها نکنید. ممکن است در اکثر مواقع کار به شکایت کتبی و رسمی نرسد اما مشتریان پاسخ شما را فقط با نخریدن نمیدهند، بلکه میتوانند ضعفهای شما را به صدها نفر بگویند و حتی باعث نابودی کسبوکار شما با کاهش شدید فروش شوند. کسبوکارها دو راه پیش روی دارند، یا شکایات و بازخورهای مشتریان را یک فرصت تلقی کنند و یاد بگیرند و بهبود دهند و یا اینکه ریزش مشتریان و نابودی را انتخاب کنند.
سیستم مدیریت شکایات مشتریان، به عنوان بخشی از سیستم بزرگتر مدیریت ارتباط با مشتری، نقش مهمی در حفظ و وفادارسازی مشتری دارد و به هیچ عنوان نباید از آن غفلت شود. این سیستم اشکالات اساسی سازمان را به شما نشان میدهد. با برطرف کردن علل شکایات میتوانید فرایندهای خود را نسبت به رقبا بهبود دهید. مشتریانی که شکایت یا گله میکنند، اکثراً مشتریانی هستند که میخواهند وضع شما بهبود یابد و اگر ببینند مشکلات برطرف شده، بیشتر اعتماد میکنند و وفادار میشوند و دیگران را نیز ترغیب به استفاده از محصولات و خدمات شما میکنند.
· کتاب راهنمای مدیریت مشتریان کلیدی
مشتری کلیدی یکی از مهمترین مشتریان شماست که حفظ و توسعه روابط دارای ارزشافزوده با او کاملاً ضروری است. برای این که تشخیص دهید کدامیک از مشتریان شما، کلیدی و مهم هستند به نکات زیر توجه نمایید. مشتری یا طرف حساب کلیدی، فرد یا سازمانی است که:
بهصورت مستمر بخش عمدهای از درآمد شما را ایجاد میکند (به یاد داشته باشید که ممکن است ۲۰ درصد از مشتریان، ۸۰ درصد از کل درآمد را ایجاد نمایند).
فرصتهایی برای افزایش فروش ایجاد میکند.
به دنبال یک شریک تجاری یا مشاور وفادار و قابلاعتماد است (یعنی شما !).
از بُعد استراتژیک، رهبر و جهت دهنده فکری بازار یا صنعت است.
مشتری کلیدی، توان بالقوه بلندمدتی برای:
جریان مستمر و رو به رشد درآمدهای باکیفیت بالا ایجاد میکند.
کاهش هزینههای فروش دارد (رشد کسبوکار با مشتریان فعلی، از تلاش فراوان برای فروش به مشتریان جدید هزینههای کمتری در پی دارد).
برای رسیدن به اهداف برنامهریزیشده شما در آینده دارد (منبعی قابلاطمینان برای فروش است و به شما امکان برنامهریزی برای سرمایهگذاری بیشتر در کسبوکار را میدهد).
افزایش دانش شما از وضعیت بازار دارد (دانشی که با شناخت عمیق نیازهای مشتریان کلیدی ایجاد میشود).
مشتریان کلیدی، عامل رشد مداوم و مستمر کسبوکار شما هستند. به پرورش مشتریان کلیدی بپردازید.
کتاب راهنمای مدیریت مشتریان کلیدی کتابی سرشار از نکات، تکنیکها و ابزارهای موردنیاز برای کسانی که میخواهند کسبوکار با مشتریان مهم خود را حفظ کنند و توسعه دهند.
· کتاب راهنمای مدیریت خدمات مشتریان
کتاب راهنمای مدیریت خدمات مشتریان با این باور نوشته شده که خدمترسانی عالی به مشتری میتواند تمایز مهمی در موفقیت یا شکست سازمان ایجاد کند.
بسیاری از سازمانها زمان، پول و تلاش زیادی را صرف پیدا کردن مشتریان جدید میکنند. اما متأسفانه به حفظ مشتریهای فعلی چندان توجه نمیکنند و با این کار تمام زحماتشان به هدر میرود.
هرچند که فردی را به عنوان مسئول مدیریت خدمات مشتریان انتخاب میکنید، چالش اصلی شما دستیابی به خدمت عالی به مشتری از طریق دیگران (کارکنان) است. این کتاب شامل مجموعهای از ایدههای جدید و قدیمی است که به شما کمک میکند تا بتوانید برای کسانی که اطراف شما حضور دارند، علاقه و اشتیاق زیادی برای ارائه خدمات به مشتریایجاد کنید.
کتاب راهنمای مدیریت خدمات مشتریان خودآموزی سرشار از نکات، تکنیکها و ابزارهای موردنیاز که به شما کمک میکند الهامبخش تیم خدمات مشتریان خود برای خوشحال کردن مشتریان شوید و یک برند خدمات ارزشمند ایجاد کنید.
دیدگاهی ثبت نشده.